5月25日下午🙅🏽♀️，學院在報告廳113召開學院評建工作推進會🧑🏼🎓，董事長俞飆🔫、黨委書記林新輝💳🏊🏽♂️、院長林承超、黨委副書記洪志群🍔🦸🏻、常務副院長俞發仁、副院長王秋宏👜🦵、評建辦主任上官甘林及各系、各部門正副職等參加了會議📚，王秋宏副院長主持會議🏋️♀️🈁。
會上，俞發仁副院長作評建工作報告🦮。他從在校學生🧑🏽🚒🪇、師資隊伍、教學條件、教學質量等方面對前期我院各項的評建工作進展情況🧏🏻♂️、存在問題進行了梳理🌰，並各系🎷、各部門下一階段的評建工作重點進行了詳細安排𓀇。
隨後，各系、各部門負責人根據本單位評建工作開展的基本情況、評建工作重點難點問題及評建工作後續需要董事會支持事項等內容相繼進行了交流發言。
林承超院長就學院做好迎評促建工作提出了認識到位🦹🏽、責任到位、措施到位、宣傳到位、工作落實到位、領導到位等六點要求。他指出全體幹部要充分認識到評建工作對推動學院各項事業發展、提高教育教學質量和水平的重要意義，評建工作事關每一位師生員工的切身利益🧕🏽，全體師生必須把思想和行動統一到學院的安排部署上來🚣♂️，一切工作要支持評估、服務于評估工作🈲🧔♂️、服從于評估工作，克服盲目樂觀、心浮氣躁🤽♂️、功利主義等不良思想，強化責任擔當，堅持問題導向，進一步明確工作思路💼、任務與措施，認真研究評估指標和要求🩸，切實做到以評促建𓀁，以評促改。他要求各系🏌🏻♀️、各部門負責人要做到領導到位😠🧑⚖️、靠前指揮𓀆🍳，要用“一分部署🍾、九分落實”的工作態度和要求，將各項工作落實到位🔸，使評建工作有計劃、有檢查🏙、有落實👻、有成效；同時要加大宣傳力度💮，動員全院上下共同努力，以積極的態度全力做好迎評工作。
俞飆董事長作總結講話。他提出學院的評建工作要將“評”和“建”結合起來，“評”要做到按指標體系層次落實👨🏻🦽➡️，要面對標准梳理問題👩🏼🔧、解決問題，“建”要結合學院的發展規劃🗳、辦學目標💆🏽、辦學定位而展開🧝🏿♂️；此外，學院要進一步加強評建宣傳工作🧜🏼♂️，創建有利于評建的工作氛圍。
